Coaching Co-Activo

El modelo de Coaching Co-Activo genera fuertes relaciones de colaboración para transformar tu vida profesional y personal.

Creado por The Coaches Training Institute, Escuela Pionera e Innovadora en el mundo internacional del coaching y con una gran influencia que ha llegado desde John Withmore hasta las bases de ICF Global (la mayor agrupación profesional de coaches a nivel internacional).

Los autores sostienen que el coaching es una "manera de estar en relación y de estar en conversación que posiblemente sea única en la historia de la humanidad" y en concreto, "este estilo único de comunicación co-activa queda patente en la manera en que el coach escucha, no sólo las palabras sino también lo que hay detrás de ellas, e incluso los espacios entre las palabras".

Frente a otras metodologías de coaching, el modelo co-activo concede mayor importancia al proceso global de aprendizaje, de ahí que considere todos los aspectos de la vida del cliente y se oriente al desarrollo. 

El coaching co-activo se basa en una visión holística de la persona, junto con una visión sistémica que permite situar a la persona en su entorno y ante sus retos.

Más información:

• Atma, Desarrollo de Organizaciones, Coaching y Liderazgo
• Gaizka Pascual

Herramientas

Para que un proceso de Coaching se optimice y potencie aún más, es muy revelador e interesante que el Coach que contrates (sobre todo a nivel corporativo/ejecutivo, no tanto en coaching personal) posea una acreditación no solamente como Coach, también en alguna Herramienta de Diagnóstico. 


Es la forma de añadir valor a un proceso, de aportar más valor y conocimiento, tanto al cliente, como al Coach.


Algunas de las herramientas que utilizan los Coaches más experimentados son:

• MBTI: Myers Briggs Type Indicator.
• TLC: The Leadership Circle.
• TDA: Team Diagnostics Asessment.
• CTT: Cultural Transformation Tools.

Cualquiera de estas herramientas sirve para profesionalizar aún más el proceso de coaching, y aportan gran valor a la hora de saber qué está pasando en la organización, equipo, liderazgo individual, etc. No se queda solamente en la mirada del Coach, ya de por sí potente, sino que ahonda mucho más y es entonces cuando se pueden producir cambios más profundos y sostenibles en el tiempo.


En próximos posts iré analizando cada una de ellas.


Un saludo:


Gaizka Pascual


Otros posts

• Coaching

ICF

La ICF (International Coach Federation) es un organismo internacional creado para aunar las mejores prácticas de coaching, así como el lugar de referencia para quienes buscan un Coach.

Hay más de 15.000 coaches en más de 90 países. Goza de amplio reconocimiento mundial y ha establecido un código ético y deontológico para sus miembros.

Asimismo establece las pautas mínimas que deben seguir los programas de coaching, para acreditarlos como formación válida para ejercer a posteriori esta profesión.

No son pocos los recorridos formativos que pretenden formar a "cuasi-profesionales" con un curso de un fin de semana y un libro de "buenas prácticas".

Son 3 los escalafones de los coaches con experiencia:

• ACC - más de 100 horas con clientes acreditadas.
• PCC -  más de 750 horas con clientes acreditadas.
• MCC - más de 2.500 horas.

No solamente se acreditan las horas (firmadas por los clientes) sino que también se realizan exámenes (oral y escrito) así como un mínimo de 9 supervisiones de sesiones, para que un coach de mayor experiencia haga de mentor al pupilo.

Si necesitas un Coach Acreditado, busca en su web:

http://www.icf-es.com/

Artículos relacionados:

• Coaching